行業趨勢：印刷電商進入“戰國時代”

  

　印刷行業嚴重供過於求且依賴於經濟文化大勢，趨勢不可逆轉，如何貼紙印刷能夠在競爭中脫穎而出才是目的，目的達成與否在於客戶的認可和滿意。經營電商一個是做工具，服務現有客戶，降低成本，提高效率；一個是做平台，但目前國內仍要發展多年，所需資金也極為龐大需要規模支撐，勢必會導致印刷行業重新洗牌。

　　面對電商，受到影響較大的印企先有所動作，有發展衝勁的印企有貼紙印刷所 動作，有效率壓力的圖文快印企業有所動作，這些是我們能看到的明顯變化，就像手機成為人手必備的工具，是在移動電話出現後30年的光景，現在哪家印企還沒 網上傳過文件?但工具用得如何，差異極大。大家都知道方向和必要性，但想做成功沒有那麼容易，資源整合和洗牌的節奏在這時候自然就會更快。

　　與互聯網結合的印刷企業，有很多新的轉變。

　　首先，在經營思路上：

　　更趨於追求企業內部運營效率提升，對於精益管理和技術進步的要求更高。

　　更注重企業運行效益，注重綜合考慮投資回報率和供應鏈建設。

　　更加注重營銷和服務來創造品牌。

　　更拼命接受新鮮事物。見到多個做合版和網絡印刷的老板，最常見的話題是如果當初知道這麼難做，就不會做這個了，但事到如今，無法回頭，只能繼續辛苦前行。

　　其次，企業定位方面，結合互聯網的印企，關注點都在客戶上，即從生產型印企轉為服務營銷型印企。不斷追求運營精益和持續的內部創新。由客戶需求主導的印企通過內部改善來適應快速、低價、大量的電商時代特色。

　　搭建印刷電商過程中需注意的問題

　　目前印刷業的電商還處在群雄割據狀態，沒有哪家能形成絕對影響力，所以都是在探索，最終哪家印企崛起於草莽一統江山，還待時間檢驗。目前在省會這種有大量印刷需求的地區中，存在具有做成區域印刷電商平台的潛質企業，但全國性的目前還都未成型。

　　平台也不一定都是印刷行業自建，可依附於某一個大眾平台的B2C業務，如印像派，合作印企也能找到持續業務。另外就是物聯網機會，目前的藥監碼、質檢碼、食品質量追溯體系，都孕育著機會。

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